
Deux besoins. Une même exigence de résultat.
01 Vous souhaitez vendre votre hôtel
Votre hôtel est un actif d’exploitation avant dêtre un simple bien immobilier.
— Avis de valeur et lecture du potentiel
— Préparation du dossier de commercialisation
— Approche off-market et ciblage d’acquéreurs
— Qualification des intentions et capacités
— Négociation, LOI, NDA et coordination du process
02 Vous souhaitez acquérir / investir
Nous traduisons votre stratégie d’investissement en critères opérationnels réellement exploitables.
— Définition du cahier des charges
— Sourcing ciblé et opportunités off-market
— Première lecture exploitation / marché / potentiel
— Mise en relation avec les propriétaires
— Accompagnement jusqu’à l’offre, la négociation et la signature
UNE MÉTHODE DE TRANSACTION ISSUE DE L’EXPÉRIENCE
Le différenciant Acting Consult : Une approche de la valorisation issue de l’expérience hôtelière.
La valeur d’un hôtel repose avant tout sur ses performances économiques réelles et retraitées, complétées par l’analyse de son emplacement, de son positionnement, de l’état de l’actif et de son environnement de marché.
L’expérience opérationnelle d’Acting Consult permet d’aller au-delà des seuls chiffres pour comprendre ce qui les produit, identifier les forces et les fragilités de l’exploitation et porter un regard hôtelier sur la valeur de l’actif.
VALORISER
Comprendre l’exploitation, les performances et le potentiel.
POSITIONNER
Définir le bon angle, le bon prix et le bon récit.
CIBLER
Identifier les acquéreurs ou actifs réellement pertinents.
QUALIFIER
Vérifier l’intérêt, le financement et la capacité.
NÉGOCIER
Structurer les échanges, NDA, LOI et conditions.
SÉCURISER
Piloter le process jusquà la phase de réalisation.
CONFIDENTIALITÉ & OFF-MARKET
Diffusion maîtrisée, interlocuteurs qualifiés, confidentialité lorsque nécessaire et présentation de l’actif exclusivement auprès d’acquéreurs sélectionnés en cohérence avec ses caractéristiques.
Objectif : préserver la valeur de l’établissement, éviter la surexposition du marché et concentrer les échanges sur des prospects qualifiés.
UNE TRANSACTION COMMENCE PAR UN ÉCHANGE
Parlons de votre projet hôtelier.
Cession, acquisition, recherche d’actif, avis de valeur ou réflexion stratégique : Nous intervenons avec une approche confidentielle, opérationnelle et ciblée.

