Céder, acquérir,
valoriser.

Deux besoins. Une même exigence de résultat.

Avis de valeur et lecture du potentiel
Préparation du dossier de commercialisation
Approche off-market et ciblage d’acquéreurs
Qualification des intentions et capacités
Négociation, LOI, NDA et coordination du process

UNE MÉTHODE DE TRANSACTION ISSUE DE L’EXPÉRIENCE

Le différenciant Acting Consult : Une approche de la valorisation issue de l’expérience hôtelière.
La valeur d’un hôtel repose avant tout sur ses performances économiques réelles et retraitées, complétées par l’analyse de son emplacement, de son positionnement, de l’état de l’actif et de son environnement de marché.
L’expérience opérationnelle d’Acting Consult permet d’aller au-delà des seuls chiffres pour comprendre ce qui les produit, identifier les forces et les fragilités de l’exploitation et porter un regard hôtelier sur la valeur de l’actif.

Diffusion maîtrisée, interlocuteurs qualifiés, confidentialité lorsque nécessaire et présentation de l’actif exclusivement auprès d’acquéreurs sélectionnés en cohérence avec ses caractéristiques.

Objectif : préserver la valeur de l’établissement, éviter la surexposition du marché et concentrer les échanges sur des prospects qualifiés.